6年11月11日上(shang)午(wu)，以(yi)“乘風破浪(lang)，開拓未來”為主(zhu)題的2019年上(shang)半年安徽(hui)天康集(ji)團銷售工作(zuo)座(zuo)談(tan)會在集(ji)團會議(yi)中心召(zhao)開。董事(shi)長趙寬、總(zong)經理(li)等主(zhu)要集(ji)團領導、各職能部門負責人以(yi)及(ji)100多(duo)名銷售經理(li)代表出席了會議(yi)。會議(yi)由集(ji)團副(fu)總(zong)經理(li)王駒(ju)主(zhu)持(chi)。

199董事長趙寬在會上作了重要講話。他指出，全團成員要解放思想，加強學習，時刻保持高度的使命感和責任感，以“我是天康，天康是我的家”的主人翁心態，主動找工作，做重要事情，承擔責任。面對復雜多變的經濟環境，集團相關職能部門應實施相應的措施和有效的計劃，克服困難，爭取突破，加強創新和研究，實現企業向進一步現代化、智能化和高端化的轉型。

總經理(li)(li)毛文對企業(ye)(ye)目前的(de)生產(chan)銷(xiao)售(shou)(shou)情況向各部門提出了意見和(he)(he)要(yao)(yao)求，重點是“認清形勢，提高質量(liang)，強(qiang)化(hua)服務，注重創新，增強(qiang)實力”他(ta)指出，集團上下必須(xu)把握(wo)全(quan)局，確(que)定安全(quan)、可(ke)(ke)行(xing)、適度(du)可(ke)(ke)控的(de)發展管理(li)(li)思路。各職能部門和(he)(he)生產(chan)部門要(yao)(yao)牢固樹立(li)質量(liang)苐yi、服務苐yi、效率(lv)苐yi的(de)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，以質量(liang)求生存，以服務促(cu)銷(xiao)售(shou)(shou)，以效率(lv)提高效益。大多數(shu)銷(xiao)售(shou)(shou)經理(li)(li)都應該有保持團隊溫(wen)暖的(de)思想境界，感激企業(ye)(ye)，用(yong)實際行(xing)動促(cu)進企業(ye)(ye)和(he)(he)個人的(de)發展。在

199會議上，集團副總經理王駒對2019年上半年銷售工作及銷售業績完成情況做了總結報告，并對2019年下半年工作做了安排。集團副總經理徐承業宣讀了聘請部分銷售經理擔任技術顧問的聘書，相關領導簽發了聘書。同時，會議對2018年至2019年上半年的中標情況進行了匯報，與會銷售經理積極熱情地與各職能部門進行了互動。

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