6月27日，集團(tuan)在(zai)1007會(hui)議室(shi)召開卓越績效管(guan)理(li)體系(xi)工(gong)作推進(jin)會(hui)議。集團(tuan)總經理(li)、副總經理(li)白，以及公司各部門負責人和卓越績效管(guan)理(li)體系(xi)工(gong)作領導(dao)小(xiao)組(zu)成員出(chu)席了會(hui)議。

集團總(zong)經(jing)理(li)(li)、卓(zhuo)(zhuo)越績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導小(xiao)組組長(chang)毛在(zai)會(hui)上(shang)部署了卓(zhuo)(zhuo)越績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)推進工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)分(fen)工(gong)(gong)(gong)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)責和(he)目標任(ren)務文章還指(zhi)出，自(zi)從引入卓(zhuo)(zhuo)越績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)以來，經(jing)過大家的(de)努力，已(yi)經(jing)取得了一些成(cheng)績(ji)(ji)(ji)(ji)，但(dan)仍(reng)然(ran)存在(zai)差距。希望各(ge)專業團隊按照職(zhi)能分(fen)工(gong)(gong)(gong)，按照GB/T19580《卓(zhuo)(zhuo)越績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)標準(zhun)》和(he)GB/Z19579《卓(zhuo)(zhuo)越績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)標準(zhun)實施指(zhi)南》分(fen)解任(ren)務，共同深化和(he)推進卓(zhuo)(zhuo)越績(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)，確保各(ge)項(xiang)指(zhi)標在(zai)不同層次(ci)上(shang)的(de)實現。

集團副總經理(li)白(bai)對(dui)具體工(gong)作提(ti)出了相關要(yao)求(qiu)。卓越績效管(guan)(guan)理(li)體系是一種優秀的(de)管(guan)(guan)理(li)方法，對(dui)企業提(ti)高管(guan)(guan)理(li)水(shui)平和實踐內部技能具有(you)重要(yao)意(yi)義。我希望你們加(jia)強對(dui)系統標準和指南的(de)學習，統一思想和理(li)解，腳踏實地，認(ren)真前進。通過不斷深化引進優秀的(de)績效管(guan)(guan)理(li)體系，努力工(gong)作，提(ti)高集團的(de)經營業績

名(ming)與會者一致(zhi)表(biao)示，將盡較大努力完成各項工(gong)作，把集團(tuan)卓越的績(ji)效管理體系提(ti)升到一個新的水平(ping)。