今(jin)年以(yi)來，為進(jin)一(yi)步加強管理工作，光(guang)電儀器公(gong)司先(xian)后出臺了一(yi)些可操作性強的(de)措施，如大(da)量新栽花木，極大(da)地促進(jin)了廠區綠化。貨(huo)(huo)場貨(huo)(huo)物(wu)的(de)存放(fang)改變了以(yi)往(wang)雜亂無章的(de)現象，嚴格分(fen)類存放(fang)，方便了包裝車間的(de)貨(huo)(huo)物(wu)運送。

在節能(neng)(neng)降耗(hao)方面，公司領導安(an)排(pai)專人對各種(zhong)機器的(de)儀(yi)表儀(yi)表進行逐(zhu)一(yi)比較，考(kao)慮(lv)到合同越來越多(duo)，不(bu)(bu)能(neng)(neng)多(duo)也(ye)不(bu)(bu)能(neng)(neng)少，車間內多(duo)臺機器的(de)儀(yi)表也(ye)不(bu)(bu)一(yi)樣，減(jian)少了因儀(yi)表計(ji)數錯誤造成的(de)不(bu)(bu)必(bi)要的(de)浪費。

公司(si)也大(da)(da)力開(kai)展員(yuan)(yuan)工教(jiao)育工作，先后制定了(le)(le)一系(xi)列細(xi)則，并對符合條件的(de)(de)員(yuan)(yuan)工進(jin)行了(le)(le)職稱(cheng)申請，頒布了(le)(le)考(kao)核辦法和(he)(he)待遇補貼標(biao)準等。，從(cong)而積(ji)極調動(dong)廣(guang)大(da)(da)員(yuan)(yuan)工學習(xi)的(de)(de)積(ji)極性。常言(yan)道:如(ru)果一個人沒(mei)有(you)遠見，他必(bi)須有(you)直接(jie)的(de)(de)憂(you)慮。光(guang)電公司(si)今天的(de)(de)遠見將為企業的(de)(de)未來發展注(zhu)入新的(de)(de)活力和(he)(he)活力。